Building Online
Покупателям жилья (Life):
Инвесторам:
Арендаторам (Commercial):
Профессионалам (Business):
Архитекторам (ARX):
Сервисы:
 
BUILDING BUSINESS
Building Business
№7, Сентябрь
Архив
Реклама
Подписка
Мнения подписчиков
Конференции
Премия Building Awards Бизнес-школа
BUILDING LIFE Building Life
№7 (21)
Архив
Реклама
Подписка
Кто читает Building Life
Партнеры Building Life
BUILDING COMMERCIAL Building Commercial
№9, Сентябрь
Архив
Реклама
Подписка
Партнеры Building Commercial
ARX Building ARX
№5, Июль
Реклама
Подписка
BUILDING РЕГИОН
Building РЕГИОН
№1, Май

Russian Real Estate
Russian Real Estate
№2, Июнь
Реклама
Подписка
ПОИСК ПО САЙТУ

Google

 BUILDING.SU
 WWW



ПАРТНЕРЫ

Землю - девелоперам!


Журнал Building Business №7

Индустриальные парки строятся сегодня на деньги их конечных пользователей-резидентов. При этом оптимальным вариантом, позволяющим сделать их строительство максимально эффективным, является реализация таких проектов при участии профессиональных девелоперов, которые выполняют роль посредников между администрацией и резидентами.

Программа конференции

Сегодня идет спор о том, для кого строятся индустриальные парки  для малого бизнеса или для крупных компаний. На самом деле просто существуют разные типы проектов. И сравнивать их бессмысленно. Разве можно сравнивать ярмарку «Коньково» и торговый центр «МЕГА»? Это просто совершенно разные форматы. Бывают индустриальные парки, которые полностью сдаются в аренду малому бизнесу по 500-1000 кв. м, а есть парки, куда приходит крупный «якорный» арендатор или покупатель, и уже вокруг него объединяются производители помельче. Первый тип парков держится исключительно на государственных преференциях. Но, так или иначе, это получается обычный «Шанхай». И я уверен, что ни одна из ОЭЗ промышленно-производственного типа не пойдет по этому пути, поскольку они не справятся с таким оборотом и текучкой компаний.

В первую очередь, управляющие индустриальными парками и ОЭЗ будут смотреть на крупных «якорных» арендаторов, вокруг которых будет концентрироваться малый и средний бизнес. Поэтому в своем докладе я хочу сфокусироваться именно на централизованном формате индустриальных парков, где есть «якорный» арендатор или покупатель. В этом и заключается основное отличие индустриального парка от логистического, где может снимать помещения любая компания. В индустриальных парках обязательным условием является наличие «якорного» арендатора, крупного производителя, который притягивает своих поставщиков и партнеров и просто привлекает мини-арендаторов из смежных отраслей.

Развитие индустриальных парков начиналось с того, что в России существовало большое количество промышленных конгломератов, назвать которые индустриальным парками в полном смысле слова нельзя. Сейчас их как раз планируют модернизировать, чтобы привлекать инвестиции на уже готовые площадки. Это удобно, поскольку каждый инвестор старается «сесть» поближе к своему «брату по разуму». Это мы видим на примерах в разных городах России, когда за одним крупным инвестором тянутся десятки компаний помельче.

Однако администрации муниципальных образований не могут и не должны брать на себя функции профессионального девелопера. В итоге инвестор остается наедине со своими проблемами после заключения инвестиционного соглашения. В свою очередь и инвестор, определяя объемы затрат и необходимых мощностей, рассчитывает только на себя. Но тот вектор, в котором сейчас развиваются индустриальные парки, говорит о том, что администрации регионов стали понимать неэффективность такой схемы. Значительно более экономно расходовать земельные и энергетические ресурсы можно путем предоставления земельных участков не конечным пользователям, а девелоперам, которые станут посредниками между инвесторами и администрациями.

При таком подходе земля выделяется девелоперу, а не инвесторам. Что выгодно, кстати, и самим резидентам, поскольку от профессионального девелопера они могут получить куда больше, чем от администрации. К тому же с девелопера всегда можно спросить за несоблюдение сроков реализации проекта, невыполнение обязательств и даже получить штраф. Да и в том случае, когда инвестор становится резидентом более крупного образования, такого как индустриальный парк, его затраты на коммуникации, дороги и открытие бизнеса снижаются по сравнению с ситуацией, когда участок земли он разрабатывает самостоятельно. Кроме того, профессиональный девелопер разговаривает с инвесторами на одном языке и уже сам идет договариваться с администрацией.

Чем же интересен подобный формат взаимодействия для девелопера? В первую очередь, тем, что он более стабильный и менее подвержен влиянию рынка, чем, скажем, логистические парки. В случае со складскими и логистическими комплексами всегда остается риск, что рядом появится другой комплекс, построенный конкурентами, в который перейдут все арендаторы. В случае же с индустриальными парками, центром которых является крупный производитель, этот риск нивелируется тем, что для партнеров этого крупного «якоря» принципиально находиться именно здесь. Кроме того, девелопер может получить дополнительный доход от эксплуатации и управления таким парком.

С поиском инвесторов у девелоперов тоже вряд ли будут проблемы. Как правило, инвесторы заходят в Россию 6 путями: через собственные национальные представительства, юридические фирмы, технических консультантов, менеджмент, консалтинг и консультантов по недвижимости, у которых тоже есть доступ к такой информации. Задача же девелопера состоит в том, чтобы правильно «забросить удочки» и сделать так, чтобы все эти люди знали, к кому отправлять таких инвесторов. Ничего сложного, зато система значительно более эффективна и профессиональна, чем существующая ныне.

*Автор доклада  коммерческий директор компании «РосЕвроДевелопмент». Мнение автора может не совпадать с позицией редакции

Полная информация доступна только подписчикам журнала Building Business.

АДРЕС РЕДАКЦИИ, УЧРЕДИТЕЛЯ И ИЗДАТЕЛЯ

105005, МОСКВА, ПОСЛАННИКОВ ПЕР. Д.9, СТР.3.
ТЕЛ./ФАКС (495) 980-7113  ИНТЕРНЕТ: WWW.BUILDING.SU  E-MAIL:

© BUILDING Перепечатка материалов или их использование в иной форме возможны только с письменного разрешения

Rambler's Top100